小佛爷说
应试教育往往会促成思维定式,让人们更倾向于用最快的方式解决结构明确的问题。然而,现实世界的问题要复杂得多:有时人们意识不到问题所在;有时是弄不清楚问题的属性;有时则发现问题本就是无解的。所以,战略制定者有必要控制住即刻分析、马上决策的冲动,先问自己两件事:问题出在哪?以及,是什么问题?
问题在哪?
是什么问题?
马丁·瑞夫斯(Martin Reeves)和安内利斯·奥德亚(Annelies O'Dea)|文
马丁·里夫斯是波士顿咨询(Boston Consulting Group)在旧金山的BCG亨德森研究所(BCG Henderson Institute)的董事长,与人合著有《想象力机器》(The Imagination Machine)(哈佛商业评论出版社,2021年)一书。安内利斯·奥德亚是波士顿咨询(BCG)芝加哥办事处的项目负责人,BCG亨德森研究所的代言人。
杨秋实|译 周强|编校
像“仆人”一样的领导者,才是员工的最爱
管理者做好三件事,再难的局面都能从容应对
没有气候评级的ESG,为什么走不远?
投稿、广告、内容和商务合作