刘强东和微信有什么关系(微信是刘强东的吗-)

“在所有新获取的顾客中,微信给我们带来的新增顾客达到了 1/4。我们在努力将人们的社交与网络购物结合起来,形成一种购物的循环。”

近日,京东创始人刘强东的一次外媒采访走红网络,刘强东表示,在所有新获取的顾客中,微信给京东带来的新增顾客达到了 1/4,同时称,京东不会受到贸易战的影响。会谨慎地进行全球化,不担心与拼多多竞争,购物三次,自有答案。

目前,京东有几个特别的合作伙伴,腾讯持股比例达到 18%,沃尔玛占到约 12% 的股比,现在又将 1% 的股份出售给了 Google,那么,腾讯的微信对京东的运营有什么帮助呢?

刘强东表示,电商要借力社交,线上须融合线下。“我们与所有的这些合作伙伴都拥有着共同的核心价值观,这是非常重要的,如果要与其他企业合作,彼此的价值观却不同,结果可能会是灾难性的。微信的作用对我们十分重要。到目前为止,在所有新获取的顾客中,微信给我们带来的新增顾客达到了 1/4。我们在努力将人们的社交与网络购物结合起来,形成一种购物的循环,类似这样有趣的尝试还有很多。”

7月17日,拼多多更新了招股书,终于明确了发行价格和数量。将以每股16美元-19美元价格发行8560万股美国存托股票(ADS),最高融资18.7亿美元,有望于7月26日登陆美纳斯达克上市。

面对用户增长速度极快、拥有全新的社交+电商的新零售模式的拼多多挑战,刘强东强势回应:“无论零售业现在和将来发生怎样的改变,有三件事从来没有变化过,对消费者来说,他们永远只在乎质量、价格、服务,所以我不在乎商业模式上的不同,说实话我只在乎用户体验。如果你在中国有过几次购物经历,也许只用三次你就能得到答案。”

其实,拼多多和京东大的商业模式大不相同。对拼多多来说,其商业模式比较简单,拼多多已经基本放弃了自营,全面转向了轻资产、高利润的平台模式。这样一来,拼多多和京东错开了竞争身位。据极光大数据2017年11月的统计显示,拼多多APP近65%的用户分布在三线及以下城市,一线城市用户占比仅为7.56%,而京东在一线城市用户占比约15.7%;百度指数显示,拼多多89%的用户年龄为30岁及以上,其中50%为30-39岁。

而对于京东来说,更在乎质量、价格、服务,重点在乎用户的体验。京东和拼多多都已经从单一的购物平台转向金融互联网生态圈,他们都想在电商时代的万亿市场占有自己的一席之位。

当被采访问及为什么大规模投入供应链和仓储时,刘强东说:“如果看一看京东的财报数据,大家会发现我们的运营成本只占年度收入的 10% 左右。截至去年年底我们管理的 SKU 超过 300 万,但我们的库存周转天数大约是 30-40 天。我们的运营网络现在已经是非常高效的了,但针对未来的发展,我们要为顾客带来更好的购物体验,同时继续降低运营成本、提升服务效率,只有运用最新的科技才能做到这些。

我们在科技的开发和应用上投入了大量的时间和资金,包括完全自动化的仓储系统,自动驾驶的配送卡车,无需人力操作的配送站点,无人机以及「最后一公里」的物流机器人,这些都是为了提供给顾客最好的购物体验,不仅是今天,未来同样如此。”

刘强东还表示,刚刚创立京东的时候,根本不知道亚马逊的存在。“那时候我对互联网也几乎一无所知。是因为当时北京非典突然爆发,我们才被迫开始进行线上销售。中国是一个很特殊的市场,中国的消费者也是很特殊的,一切都与其他国家有所不同,需要建立起一个全新的系统才能满足中国消费者的需求。这是我们坚持的核心原则。”

此外,刘强东明确表示自己讨厌贸易战,但京东不会受影响。刘强东表示,美国对中国商品新增的关税对自己的企业不会有什么影响。“因为我们注重的是顾客提供选择。去年我们从美国进口了 23 亿美元的牛肉和其他肉品,如果中美之间发生贸易摩擦,我们可能无法从美国进口这些肉品了,但我们可以从欧洲和其他国家进口,任何能够从美国进口的商品,我们也能够从欧洲或者是日本、韩国,乃至东南亚等国家进口,所以对京东来说不会有什么问题。

我们会让消费者自己作出选择,如果他们能够接受美国商品价格的提高,我们会继续为消费者提供美国商品;如果消费者觉得美国的东西太贵了,我们也会为消费者提供其他选择。但我讨厌战争,即便是贸易战。战争永远是糟糕的,永远不会让任何一方受益。”