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交汇点讯 置身“全面建设人民满意的社会主义现代化典范城市”新坐标，基层社会治理现代化之路怎么探？这是“十四五”期间，南京各街道必须做优、做好的“必答题”。
7月22日，莲花湖畔荷韵浓。雨花台区古雄街道用一场“古雄·YI家”党建引领基层治理共同体建设推进会精彩作答——
以构建区域化党建大格局为主线，成立“古雄·YI家”基层治理党建联盟；以探索基层自治新机制为落点，启动博采众“议”行动；以提升幸福宜居软实力为目标，发布“六个YI”项目。深融基层党建与社会治理的“古雄实践”，探出了一条推动基层治理体系和治理能力现代化的新路子。
“打造‘古雄·YI家’党建引领基层治理共同体，是落实新时代党的建设总要求的基层探索，是贯彻市委‘十项举措’‘强力工程’的创新实践，更是推进基层治理重心下移、搭建党建共建合作平台的有益尝试。”雨花台区委常委、区政府副区长蓝波在致辞中表示，以“古雄·YI家”为引领，以党建联盟为主线，以“六个YI”项目为抓手，持续深入开展“同城共筑”行动，形成“资源整合、平台搭建、服务升级、数据赋能、点上发力、成果共享”的工作机制，构建人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体。
“古雄·YI家”项目源自板块特殊实际，由板桥新城“转身”而来的古雄街道，是南京“最年轻”的街道，是雨花新滨江的居住配套区。随着城市化进程，越来越多新市民涌入这间“客厅”，新老市民交织，诉求愈发复杂。“供”的能力与“需”的多元不匹配，基层治理亟需借力聚力。
贯彻落实南京市党建引领基层治理“十项举措”和“强力工程”，踏上“全面创新、全域高新”新雨花建设的新赛道，直面辖区群众日益增长的对基层治理的更高要求，古雄街道党工委在“聚心空间”“红色客厅”“红色驿站”党建品牌基础上，集成创新“古雄·YI家”党建引领基层治理共同体项目。古雄街道党工委书记李睿表示，凝聚“同城共筑”力量，推动共建共治共享，加快构建到底到边、协同高效的基层治理体系，加快打造雨花新滨江“最活力”单元、“最宜居”家园。
“在‘家’做党建，党建做到‘家’，来了古雄就是‘YI家人’！”古雄街道办事处主任张盈说。现场，“古雄·YI家”基层治理党建联盟正式成立，19家驻地单位党组织首批“加盟”，共同制定需求、资源两张清单。联盟成员单位代表力学小学金地分校副校长叶书文发出倡议：“以盟破壁，推动开放式合作；共建共治，实现共赢式发展！”
区域党建大格局逐渐成型，基层治理朋友圈不断扩容。在古雄，街道“大工委”、社区“大党委”联动机制走深走实，区域化党建新格局由点及面，红色物业、名人大家、党员群众等多元力量广泛参与、群策群力。推动基层治理能力和治理体系现代化，6万新老古雄人皆是受益者、亲历者、参与者。当天，古雄街道党工委为包括红色楼长、党员志愿者、居民骨干、网格员、新就业群体在内的6名首批“幸福观察员”代表颁发聘书。
“家”的力量众志成城，“家”的机制落地生根。大方社区红色议事会是一项典型探索。这是一个超大型社区，常住人口超过3万人，社区工作人员仅有20人，需求服务跟不上，矛盾纠纷就调不好，12345工单长年位居全街首位。破题“有心无力”，大方社区党委决定：导入居民力量参与协商议事，“红色议事会”机制应运而生。96名红色楼栋长培训上岗、红色议事厅多点布局、“大方幸福E站”平台开发上线、“七步七规法”完善流程……今年上半年以来，社区12345投诉量下降20%。大方社区党委书记李明强感触颇深：“过去大家见面，都是抱怨哪儿不满意，现在邻里碰头，都是比幸福、晒满足。”
在古雄街道党工委看来，社会治理是一项系统性、长期性的工程，直面不断涌现的新课题、新难题，“战场”在基层，关键在人才。实现基层治理创新、治理效能提升，就是要创新基层干部培育。
实施干部队伍“双向赋能”行动计划，是古雄街道聚力干部队伍建设的一个突破之举。紧扣发展大局，立足街道实际，围绕中心任务，全街72名90后干部组建16支调研团队，联合雨花台区委党校，通过实地考察、蹲点调研、问卷调查等多种形式开展深入调研，在街道有机更新、在疫情防控、招商引资等重难点领域注入“青研”智慧与活力。李睿说：“所谓‘双向赋能’，既是党委政府从培养、激励、关怀、使用等维度为基层干部成长赋能，也是广大干部提高专业素养与履职能力，进而为街道发展、基层治理赋能。”
“从不会空喊，梦想付诸实干。向前看，一起见证更多奇迹实现……”充满朝气的《少年》响彻会场，青年干部纷纷跟唱。推进会在一曲红色快闪中进入尾声，但“古雄·YI家”基层治理共同体的探索实践永不落幕。
交汇点记者 周敏/文 万程鹏/图
通讯员 蒋丽媛 邹悦
编辑: 鹿琳
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