大家知道，工程居间协议金额巨大，涉及多方利益，极易产生纠纷。作为居间人，最大的风险是委托人的诚信，因为中标合同签署后，委托人即与业主方建立了直接联系，居间人的作用逐渐弱化。面对大额居间费用，委托人往往以居间人未起作用、发包方逾期付款而居间人无所作为等原因拖延支付甚至拒付。作为居间人，应当有效签约以规避风险？本人结合经办案例，提出如下建议
1、和投标主体直接签约。
实务中，存在大量的资质挂靠现象，但资质挂靠不受法律保护，相关协议因违反法律的强制性规定而无效。居间人在签约时，应当直接与具有资质的投标主体签约，避免与可能存在的挂靠人签约。
2、签约时间合理早于投标截止日。
签约时间合理早于投标截止日，一方面可保证居间人有充分的时间履行义务，另一方面双方就居间与中标是否有关联而发生争议时，也可作有利于居间人的论证和判断。
3、居间费用不宜过高，必要时附加合作条款。
一般情况下，法院尊重双方就居间费用达成的协议，但如果居间费用过高，且另一方正式答辩，也有部分法院对居间费用进行了大幅度的调低。为了避免出现上述风险，如果居间人同时提供施工管理、咨询等服务，则可将居间条款与合作条款并列，后将过高的部分以劳务报酬、合作分成等形式予以体现。为保证上述条款的有效性，居间人要将提供施工管理、咨询等服务的证据保留。
4、居间费用的支付约定简单直接。
司法实务中，居间费用的支付条件除了项目中标、工程款到账外，尽量不附加其他内容，通常情况下，中标合同签署则视为居间完成，居间人即行取得获取报酬的权利。但如果附加其他义务，则可能被视为居间完成的前提条件，会增加极大的不确定性。