商志远的父亲是村长，母亲是农村合作社的带头人。父母两人，在乡邻当中，都是自带光环的人物。
所以，商志远从小就亚历山大。
他嘴上虽然说，“我要是失败了，那也没关系，回去继承家产就ok了”，但实际上，他暗下决心，自己一定要比父母都成功才行。
大学毕业后，他跟辽宁丹东的老板卖草莓，竟然半年就卖了1000多万的草莓，还把蓝莓卖到了全行业老大。
村长儿子不好当小学时，商志远每天都要跟父母下地干活。
吃饭的时候，父母想喝汤，想吃焖饭，或者想吃鸡蛋糕时，都让商志远去做。当时家里养了4条大狗看家护院，给狗做饭的任务，竟然也落在了商志远的头上，“我当时还在上小学啊，拿着那么大一个锅，我在那给狗做吃的。”
上大学后，商志远就兼职当了客服，从此再也没跟家里要过钱。大四那年，他用攒下的几万块钱，创建了一个团购网站，员工扩张到40多人，最后全都亏掉了。
搞建筑的父亲，其实早就打算让商志远回锦州接班。之前每个暑假，商志远都会被要求上工地帮忙，几年下来，塔吊、挖掘机、铲车……工地上几乎所有的工程车辆，商志远都会驾驶，绝大部分工具，他都会使用，每一个工种，他都体验过。
但儿子并不想在父母的光环下生活。
商志远在东北的边境小城丹东找了一份工作。那个小地方，一个月挣5000块钱，就算比较高的工资了，商志远最高时，拿过8000多的工资。
但他一边上班，一边还有手机开网店，卖蓝牙麦克风，月收入能达到2万多。当时他很开心，马上给家里打电话报喜。父母听了都说挺好，紧接着马上话锋一转，“你赚了这两钱就沾沾自喜了？”
从烂摊子到第一去年6月，商志远从泰国度蜜月回来，刚一落地，就接到朋友的电话，说有一个大老板找他“救火”。
找他的老板是丹东草莓协会主席，旗下的专业合作社有几十个草莓大棚，东北的许多大型商超都是他的客户。
商志远接手的时候，却只有他一个光杆司令。
一上手，商志远就给他们卖了几万单板栗，“这老板就蒙掉了，就说你挺强啊，他认为我能卖个几千单就不错了。”
但实际上，商志远当时特别没自信，“我就是个渣渣的水平。”
他此前做网店，走的是野路子。正儿八经的技术，他都不懂，连后台都看不懂。
年底，草莓要上架了。虽然大家都知道那是最大的一个爆款产品，但只定了500万的目标，毕竟谁都知道，这是一个烂摊子。
没想到，随之而来的疫情，让丹东草莓严重滞销。往年批发价20多一斤，今年跌到不超过3块钱，还是烂在地里。商志远看过辽宁电视台的一个采访，农民说着说着就哭了。
商志远就参加了助农活动，半天时间3万斤草莓卖光了。借着这股东风，他的草莓销售额突破了1000万。
后来他又卖蓝莓，他想了一种方法，把一斤的链接，做了一个两件打8折的优惠，其实价格跟两斤蓝莓的正常链接差不多，正常他该拍一份，但是客人发现拍两份更划算，就会拍两份，销量就来得特别猛。
一下子就成了全网蓝莓卖得最好的人。
全村的希望今年是脱贫攻坚的最后一年，老家政府也打算做电商，半年之前，镇里的书记就找了商志远，让他出把力。
其实早在两年前，商志远就想过，要将锦州家乡的特色产品，通过电商推销出去。锦州的干豆腐、小米高粱米这些粗粮、豆油、酒、蜂蜜等等，“包括我母亲的辣椒，我都特别想做。”
但锦州的电商氛围很差。
他曾尝试销售本地的新鲜玉米，一开始跟物流谈快递价格，对方给他发一单8块钱，而在丹东，同样的陆运价格是4块钱。后来勉强谈到6块钱，但是快递站老板附加了一个条件，商志远要保证量大。
“我说什么叫大量？他说那咋的，每天都得发个一单两单吧。”
这就是当地的电商氛围。
上线那天，商志远出了100多单，快递站的人全都懵了，人手都不够了。快递点老板亲自开车往返100多公里，把货送到县城。
商志远说，卖玉米不赚钱，我就想给他们拉动起来，让他们也能分享到这波电商红利。
父母乐了，不断地给他扩大品类。父亲给朋友盖了一个鸽子厂，回来跟他说，鸽子蛋挺好，可以卖，母亲跟他说，今年有200亩地的南瓜挺好，“我一吃，还真不错，我妈明天就跟我说，那明年我们再种200亩，让我卖。”有一次，爷俩去饭店吃饭，本地的熏鸽子很有名，父亲发现熏鸽子是可以打真空的，父亲跟老板关系好，就直接跟对方谈，我儿子做电商怎么怎么样，“给我拉了一大堆乱七八糟的，他们就感觉儿子现在是万能的。”