量化中策略研发、交易执行、数据管理等等工作，都在一定程度上需要编程能力的，我认为上面讲的模式，核心交易员和几个程序员可以组成一个量化团队。
具体的工作我大致可以分成三大块：
1，策略开发、组合管理，后期不断跟踪线上策略进行优化，盘后交易结果和回测比对。
2，交易系统开发维护，日常交易运营，交易数据分析和整理，绩效分析。
3，行情数据管理。
实际上，根据人员情况的不同，这些工作都是可以合并，也是可以拆分的。传统上可能会把重要性认为1>2>3，我觉得这些工作对于量化都是十分重要的，不分轻重，从各个方面影响最终的结果，具体激励方式还要看团队管理者和团队成员的认同。
量化团队很多比较小，没法分的太细，各种能力都要具备最好啦。