银行的小企业部都做什么(银行的小企业部都做什么工作)

山西法制报长治讯 7月12日,漳泽农商银行组织公司、小微事业部召开员工座谈会,行领导、各事业部负责人、团队主管和全体客户经理参会,会议由党委书记靳惠忠主持。

会上,党委书记靳惠忠对大家在工作中爱岗敬业、尽职履责的精神表示充分肯定,就接下来的工作计划作出重点要求。他强调,

一是找准市场定位,专注主责主业

要聚焦客户需求导向,实施本土深耕,深入“网格化”宣传发动,紧密连接客户情感,增强客户粘性,获得客户的信任与满意。

二是转变营销思路,拓宽渠道资

要与支行网点联动联控,结合本地风土源人情创新营销策略与营销方法,推动批量客户渠道资源多元化,快速进入贷款“大零售”工作状态。

三是优化信贷结构,科学绩效考核

要坚持理论与实际相结合,根据工作实际优化信贷结构,明确事业部绩效考核制度,扎实做好团队管理,调动客户经理进取信心、拼搏干劲。

四是推进催收处置,防范化解风险

要做好客户结息催收工作,注重工作方法与实践,对受疫影响的客户群体统筹兼顾、合理配置、科学化解,妥当压降双逾风险。

五是学会自我调整,激发青年活力

要在面对困难时学会自我调节情绪与工作节奏,学习优秀员工经验与方法,取长补短,摒弃消极、懈怠心态,恪守职业准则,激发作为青年员工勇于奉献、敢于胜利的争先动能。


党委副书记、行长李永圣指出,要正确理解上级重点工作部署,清晰认识信贷工作重心变化,营销经理要增强内生动力,为作业经理提供坚实后盾。同时要适当转变营销思路,充分发挥“整村授信”数据资源优势,全力打开乡村市场,全面覆盖普惠金融,进一步夯实信贷业务基础,保证信贷经营不流失。

党委委员、副行长景国旗提出,全体干部员工要积极开拓营销渠道,挖掘资源需求,做到业务发展与风险防控“两手抓”,一方面“应贷尽贷”保证新增贷款净增质效,另一方面把好风险底线关口,助力漳泽农商银行各项业务稳中有进、均衡发展。

行领导同相关事业部负责人展开交流座谈,了解各事业部在业务管理、队伍建设、产品创新、风险防控、未来工作计划等方面情况,对反映问题进行共同讨论研究,找准抓手进行突破,助推信贷业务条线加速度、稳质量、高效率经营运转。

各团队主管和部分客户经理踊跃发言,汇报工作进度,积极为全行信贷业务提升、渠道资源拓展、事业部考核与优化建言献策,就当前贷款产品、任务、绩效、流程等方面提出意见和建议。

参会员工纷纷表示,将严格贯彻此次座谈会议精神和安排部署,盯紧任务目标,持续做好“强根”营销,全力以赴把各项业务工作执行到位,为推动漳泽农商银行高质量发展凝心聚力、攻坚克难。

来源 | 长治漳泽农村商业银行

编辑 | 原玉蓉

责编 | 杨瑾