今日观察：“培训很贵，不培训更贵”。培养人才虽然所费不够，但是不培训的话，企业无人才可用，错失发展机会，付出的代价更大！只有在企业里面培养人才、复制人才、建立企业人才生产线，才能提高员工职业技能和素养，才能最终给企业带来更好的经济效益。
今日知识点：
企业人才大学根据企业规模大小不同，可以分为：
1、培训专员（没有培训中心由其他部门人员兼职，公司规模在50人以下）
2、培训中心（在人力资源部建立培训中心，由1-2个人做，公司规模50-100人）
3、商学院（内部成立专职一个机构来做，公司规模100-500人）
4、人才大学（公司规模500人以上，该机构的使命升级，也应承担为社会输出人才大责任）
建议：要有完善培训体系，科学的开发课程，严格的讲师选拔制度，课后的不断追踪评估
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