2017年什么魔盒好用(魔盒哪款好用)

重视商户们不断更新的现实痛点,提供实在的行业解决方案。

文/《财经国家周刊》记者 吴丽华

盒子科技创始人兼CEO韩森最近做了一件让人“费解”的事情——连续3天,在朋友圈推荐起了一款运动鞋。

11月16日,当盒子科技在深圳南山召开2019年度新品发布会时,答案揭晓,盒子科技没有改卖运动鞋,韩森是在为新推出的社区电商平台“笑谱推购”预热。

这个面向百万“盒伙人”(盒子科技的合作伙伴)的新零售平台,主要瞄准三四线城市及县城、乡镇等下沉市场的小镇青年。“它不仅可以让盒伙人赚钱,帮商家卖货,还可以让消费者省钱,目标是要做下沉市场的唯品会。”韩森表示。

(盒子科技创始人兼CEO 韩森)

盒子科技成立于2011年,做手机POS刷卡器起家,如今已发展成一家移动商务和金融信息解决方案提供商。电商行业巨头林立,竞争激烈,韩森为什么要将盒子科技带入一个红海之中?盒子科技又如何能做到“下沉市场的唯品会”?

痛点就是机会

回顾盒子科技的成长历程,能更好地理解韩森入局社区电商的思考。

盒子科技成立的2011年前后,移动支付大潮初起,帮助三四线城市、小微商户融入发展洪流,成为具有广阔市场空间的蓝海。韩森和他的盒子科技,是最早一批察觉到其中发展红利的探索者。

2011年,中国联网POS机只有1100多万台,而当时我国小微商户将近7000万户,用POS机收款商家只有800多万户,相当一部分小微商户用不上POS机。

痛点也是机会所在,盒子科技当时推出的手机POS刷卡器,成本只有传统POS机的十分之一,却能满足商户对POS机日常功能的需求,让广大小微商户享受到便捷的移动支付服务。

而随着移动支付的快速发展,单一功能的支付设备无法满足商家日益增长的商业需求,为继续解决商户痛点,以支付为入口,盒子科技的产品和业务,进入了一个持续更新迭代的进化过程。

首先是从移动设备向服务的进化。

以盒子科技推出的好哒智慧经营系统为例,它聚合银联卡、微信、支付宝等多种支付方式,能够为商户提供一站式稳定的收款服务。

这套系统改变了原来多个账户收款时,收银员需保留每一笔交易小票并手动对账的繁琐流程,支持各个维度筛选搜索,不仅帮助商户节省人力成本,提高收款效率,还能提供经营分析思路,让商户专注于营业额的提升。

其次是从单个系统产品的服务走向一体化解决方案。

2017年,盒子科技与多行业、数百家机构达成合作,通过智慧经营产品与行业属性的深度结合,为商户定制了一系列更具针对性、更高效的经营解决方案。

以餐饮业为例,盒子科技旗下好哒品牌与智能餐饮系统服务商合作,推出行业解决方案,让餐饮用户以较低的成本拥有集排队叫号、POS点餐、扫码点餐、外卖管理、移动收银,会员营销等多种功能于一身的“一体化行业解决方案”。

这一进化过程仍在持续。

据称,为解决商户们最在意的收款速度、款项到账速度及系统稳定性等问题,盒子科技最新推出的好哒产品及系统可以做到1秒收款,最迟次日9点到账,系统稳定率超过99.99%。

关注商户真实痛点,通过实践积累经验,成立8年以来,盒子科技以支付为入口,为超过700万的小微商家提供一站式生态服务系统,盒子科技的服务团队也日益庞大。

韩森心想,这些资源不该被浪费掉,可以将服务商、商家以及个人消费者做成一个平台、一个生态系统,这个系统自驱动、自成长、自动分配、自动服务,其中的各方可以通过一定的方式共生、共创、共享、共同发展。

这才有了盒子科技实现电商“野心”的具体载体——笑谱推购。“利用盒子科技生态系统中巨大的流量,结合消费者就近和到家服务的需求,笑谱推购具有巨大的想象空间。”韩森说。

做“下沉市场的唯品会”

通过社区电商的形式将其生态系统运转起来,盒子科技走出了关键一步。不过,盒子科技想做的社区电商,跟天猫、京东等传统电商平台有较大差别,其主要依靠的是私域流量。

具体逻辑是,中小微商户先得以与C端用户有了线上的联系,并由此沉淀属于自己的流量;做社区电商,商户多了一个交易平台,C端用户可享受足不出户的便捷购物,小微商家也多了一个销售渠道。

也正因如此,韩森表示,笑谱推购是一个直选厂家、只卖用户推选产品的社区电商平台,在这个系统中,平台负责选择货源、代发商品、售后服务、制作营销素材,系统中的店主、C端用户都可以一键注册成为店主,通过转发分享来获取销售收益。

在他的设想中,笑谱推购服务于小镇青年,是下沉市场的唯品会,所有商品均由盒伙人、卖家通过笑谱私店推选、评审后才可上架至平台,是盒伙人自己的社区电商。

在韩森看来,盒子科技已经有数十万的服务商、数百万的商家、千万级的消费者,瞄准的又是相对蓝海的三四线城市,这个闭环完全可以自启动、自生长、自分配、自服务。

“只要我们这个小闭环、小生态每年能够保持一定的速度前进,我们完全可以活得很好,店主完全可以通过笑谱推购赚钱养家。”韩森说。

但万一,理想赶不上现实变化和技术更迭呢?盒子科技还有没有更长远的谋划?

比如在大方向上,由于2016年的“96费改”之后,第三方支付行业受到不小冲击,支付公司的利润空间一定程度上受到压缩,盒子科技CTO吴松认为,经过市场的洗牌,行业集中度会进一步提升,或许中国市场最终容纳的独立支付公司不会超过十家,因此独立支付公司应该尽力转型到服务商户的赛道上。

又如在技术层面,盒子科技认为以人脸识别为技术基础的聚合支付或许是大势所趋,因为人脸识别比二维码识别更主动,摄像头远远地就可以识别人脸,基于人脸提供更为个性化的商业推荐。因此盒子科技称将推出人脸识别的聚合支付工具。

这些判断与谋划,实际上也能促进企业真正意义上的产品创新、升级、迭代。

对于盒子科技来说,实现电商“野心”,乃至做“下沉市场的唯品会”,需要这些前瞻性思考,同时,也要更重视商户们不断更新的现实痛点,继续提供实在的行业解决方案。