大家好，我是小谷，每天三分钟聊互联网，聊产品，今天我们来聊聊“什么是产品经理”？
简单来说，产品经理就是发现问题，解决问题。也就是发现问题并描述清楚，把问题转化为需求，再是一系列功能和任务，争取到支持，发动一群人去完成，并持续追踪过程。
拆分出来，可以从以下四个维度来理解：
1. 分析师：产品经理需要去洞察到用户没有被满足的需求，以及这个需求的真伪性、可行性和市场规模，所以这里就涉及到用户、场景、需求、市场和竞品的分析，并且要转译需求语言，确保整条线的人都能理解，如需求文档等；
2. 设计师：需求确定之后，产品经理需要给出一个具体可行的解决方案，包括底层逻辑、功能模块确定、功能点跳转、业务流程和整体页面等等；
3. 产品缔造者：产品经理是一个产品的负责人，理所当然应该对产品版本的迭代和生命周期管理负责，清晰的把握产品的现状和未来的发展；
4. 沟通桥梁：在产品方案给出之后，需要去进行落地执行，为了确保落地执行过程中产品与预期的一致性，不跑偏，以及保证产品如期上线，产品经理需要成为团队的润滑剂，协调沟通产品生产的各个环节，推动产品上线。
以上4个方面就是对产品经理定义的拆分理解，总结一下，产品经理其实本质上就是发现问题，并解决问题，而衡量一个产品经理的重点，就是他对于用户和业务的理解。
好了，今天分享就到这里，我是小谷，我们明天继续聊产品经理。