领头羊(领头羊效应)

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一、有制度

没有规矩不成方圆,有了制度,管理才会有章法。

二,有明确目标

没有明确方向的团队就是“瞎搞”,有了明确方向,才能激发团队斗志。

三、有计划

有了计划做事才会有条理。

四、有流程

做事一步一步来,工作分配恰当,效率才会提高。

五、有标准

有了标准,操作才会有依据,团队成员才会知道该达到何种程度。

六、有激励

时常激励团队,士气才能够鼓舞,大家才会更有干劲。

七、有检查

“领头羊”要时常检查,布置才会落实,工作才能一直跟进。

八、有考核

有了考核这道坎,下属才会有意识,才会卖力工作。而不是得过且过,马马虎虎敷衍了事。

九、有培训

有了培训,能力才会有提升,团队才能一直优秀下去。