4月6日完成了01到04的工作表设计，最重要的两类表（销售订单明细表、生产任务明细表）已经添加进去了，剩下的就轻松了，主要是一些辅助排程的统计分析数据。
05 仓库现存量表导出ERP库存相关物料的现存量，方便排程中查询，这里我导出的是所有物料的库存，后续用这个表作为基础引用，可以快速判断物料信息情况。
把这个工作表标签命名为 05 仓库现存量，简称05表
有了这个表，比如内销产品，有时候的约束条件是只要业务库存没有及时发出的话，生产优先级别肯定是库存相对低的产品，这时候也可以用这个数据来决策。在01表增加一列，命名为库存量，通过公式引用过来。
=IFERROR(VLOOKUP(F8,'05 仓库现存量'!A:B,2,0),0)
同时把库存量为0的用条件格式标记成显眼的颜色。
注意事项：导这个仓库现有量一定要在仓库账务停止的时候导出，不然会有BUG,同时导其报表也一样，古哥一般是提前30分到公式，仓库账务人员没开始上班的时候开始导入；
06 采购订单明细表导出所有采购未结案采购订单明细表，这步的目的是看外面物料到货情况，通常跟单件直接用订单号查询，如果查询不到，可以表明全部到了（因为到了就是结案了）。
一些特殊物料，如小家电的印刷品资料（日期码、流水码、箱码等），特别要注意，每个批号都不能混用，排程的时候注意和采购沟通好，你需要排程哪个批次，对应的批次号也要正确。
07 委外订单明细表原理同采购订单明细表，张表的目的是看我有多少物料是需要委外的，委外供应商是谁？回货情况是如何？导出委外订单明细表，有些公司的委外订单明细与采购订单合并了。
建立这个表是为了补充ERP上面没有分类的，计划排程中PQ分析中需要分类的，排程需要考虑的：电压、工艺、国家、插头类型竺，用单独的字段来做为分析，这样就可以用这个表为基础，当你需要分析的时候，直接匹配过来，再次数据透视就行了。
举例，在01表在建立引用关系
我们在01表上，有时候还需要看到销售订单是否转工单了？工单是否完成了？零件是否入库了？此时我们只需要通过销售订单号引用过来就行了
判断是否转单在03表插入辅助列输入公式=A3&D3，下拉填充。
为什么需要这一步，因为我导出的所有生产任务，不单单是成品，还有零件，用订单号连接料号，就是维一的成品工单了。
在01表输入公式下拉：
=XLOOKUP(B3&F3,'03 生产任务'!L:L,'03 生产任务'!C:C,"")
输入批量引用公式：
=XLOOKUP(B3&F3,'03 生产任务'!L:L,'03 生产任务'!C:C,"") 下拉填充
这样订单和工单的作息就完成串联了，同理，也可以把关键零件串起来，相关信息在01表都可以看到了。
以上就是01表到08表的设计思路，明天分享09表以后工作表，主要是数据分析与建模。请大家继续关注。
我是古哥：
从事制造行业18年，在企业运营、供应链管理、智能制造系统等方面具有丰富的实战管理经验。企业智能化，柔性化计划运营管理专家，擅长通过企业流程优化规范，企业管理、导入计划运营提升企业效率；对提高企业准时交货率，降低企业库存，输出智能智造人才有丰富的经验。关注我，每日分享制造行业，特别是生产计划方面的一些职场干货。