从11月1日0点到11日0点45分，已有382个品牌在天猫双11的成交额超过1亿元。
单看2018年的双十一购物狂欢节，阿里巴巴仅用了24个小时便超过了美国两个最大购物节——黑色星期五和白色星期一——的销售额之和。
关于双十一，有人说是“剁手热潮”，也有人说是“何止是蠢”的狂欢。
但是，如果我们从今天往回看，过去的30年，中国所有领域都是稀缺东西的，物质稀缺、精神稀缺、价值观稀缺，很多60后、70后都没有走出过国门，视野比较局限。中国社会在这30年的发展中，以制造业的大发展，解决了稀缺性的问题，实现了从无到有的转变。
“疯狂”的双十一背后，体现的是一个时代的拐点到来了，中国未来的十年将是大消费的十年！
01
从稀缺到丰富
改革开放前，身处稀缺环境中，我们并不知道什么是好产品。60后、70后都会记得，当初家中第一次买录音机、第一次买电视机的情景，那会是值得街坊邻居们跑来围观的大事。在那个年代，喇叭裤、蛤蟆镜、蝙蝠衫等新生事物，都会引起一阵轩然大波。1977年，中央电视台引进了美剧《大西洋底来的人》，男主角的装扮引发了“蛤蟆镜”的流行。
我国近30年的发展中，制造业的大发展解决了稀缺性的问题，实现了从无到有的转变。而到今天，中国的稀缺性问题已经基本解决，一个时代的拐点到来了：今天的我们，基础物质需求都已经得到了满足，大制造具备生产几代人都无法消耗完的产品的能力，信息的快速流通也让我们可以知晓全球好的产品是什么样的。与物质丰富相匹配的，是整个社会的精神、价值观、视野也都变得丰富起来。
02
海淘盛行透露消费新趋势
据第三方机构iiMedia（艾媒咨询）发布的《2016～2017中国跨境电商市场研究报告》显示，2016年中国跨境电商交易规模达到63 000亿元，是2013年时的2倍多，海淘用户规模达到4 100万人次。艾媒预计2018年，中国跨境电商交易规模将达到88 000亿，海淘用户规模将达到7 400万人次。
为什么境外消费和海淘行为如此疯狂？显而易见的原因是国内外的价格差。不少商品是中国生产的，但价格在欧美比国内还低50%。除了价格，境外购物潮到来的更为本质的原因是商品品质的差别。今天国人的眼光与要求已经提高了，目前的国货已经无法满足国人对于高品质产品的要求。如果我们进一步分析一下，近年来国人海外“爆买”的行为，假设你有机会去打开他们的旅行箱看看，就会发现一些有趣的变化：奢侈品的比例减少了，硅胶床垫、马桶盖、各种实用的小日用品等高品质高性价比的日用消费品多了。
再来看一组中国和美国使用牙齿清洁用品的对比数字：
在美国，平均每人每年用掉15条毛巾。在中国，平均每人每年用掉2条
毛巾；
美国人使用电动牙刷的人数比例为42%，中国仅为5%；
使用漱口水的美国人比例为56%，中国为6%；
使用牙线的美国人比例为72%，中国为1%；
……
这里面有两个信号：
第一， 我们的大消费时代还没爆发，很多产品品类还没有被普及；
第二， 中国的人口是日本、美国的N倍，每一个被普及的产品都将有巨大的人口红利。
我们认为，未来10年中国社会的主旋律，将是消费。
所有和个人消费、家庭消费相关的领域都会有巨大的发展机会，甚至与精神消费相关的领域，也有着巨大的潜力。今天的中国市场最大的优势是什么？就是人口的红利。在未来10年，人口红利最能成就的，就是消费领域的公司。
03
大消费时代来临
大消费时代的特点是：从炫耀性消费到轻奢主义的流行，从追求价格高到追求品质高，从购买商品向购买服务转变，从满足物质消费到满足精神消费的迁移。
既然未来10年中国市场的主旋律是消费，那我们先来看看，中国消费领域的产业现状是什么样的，这其中又有什么机会。
用国产品牌小米来举例，2010年，小米创业的第一步是智能手机，2013年开始布局生态链，小米移动电源和插线板比手机更火。
2013年年底，小米和生态链企业青米一起做插线板。在做产业分析时发现，当时插线板产业第一名的企业是公牛，它是一个民营企业，在中国市场占有率是30%；第二名是突破电器，但当时它的市场占有率甚至不到3%。这个结果令人惊讶，市场占有率第一名和第二名之间的差距竟然如此之大。更让人惊讶的是，整个插线板市场是没有第三名的。就是说所有剩余的市场份额都被数以万计的小公司、小品牌，甚至是大量的小作坊瓜分掉了。
放眼全球，成熟的市场模式其实是这样的：一个领域有两三家巨头，服务于80%的用户，然后有很多的小公司专注做细分市场的20%。但在中国，很多市场并不是这样。后来又研究了很多消费领域的市场来验证，发现在国内类似于插线板的产业状态是普遍存在的。这样的市场被比喻为“蚂蚁市场”。就是说整个市场就像一块巨大的蛋糕，被无数的小厂商分食了，这些小厂商就像是蚂蚁。
在消费的巨大浪潮下，蚂蚁市场“要么贵、要么差”的产品现状，让消费者没有好的选择，巨大的需求无从释放。以中国的人口红利，哪怕是很多人觉得不值一提的毛巾，都具有培养出一个“优衣库”的市场潜能。
04
抓住“品质消费”的机会
国产品牌“小米”现在已经可能成为“性价比”的代名词。雷军“雷布斯”2011年发布第一款手机，很快在智能手机市场撕开一个口子，用四年时间做到中国手机市场的第一。
今天不说手机，因为小米的非手机产品的出镜率和使用率非常高，比如净化器、路由器、手环、净水器、体重秤等等，通常这些产品价格“美丽”，性价比高。小米的发展也正是抓住了中产消费的特点，即品质消费。品质消费正好处于补缺消费和面子消费之间，是一个从有到优的过程，注重产品品质，但又不至于盲目崇拜大品牌和奢侈品。
这些非手机产品和小米手机、小米电视一起，在2017年双十一创造了狂澜天猫、京东、苏宁三平台40项销量第一的傲人战绩！
但其实，这些非手机产品并非由小米公司生产，而是由小米生态链公司研发制造的。
小米生态链继小米公司之后，在3年中取得了另一个奇迹，
现在全球 18 家硬件独角兽公司，小米生态链就占据了 5 家，
并且完成了从0到100亿的巨大飞跃！
【本文部分内容源自《小米生态链战地笔记》，中信出版集团，2017年4月出版】