任何流量的渠道都是有特性的，如果你的产品设计迎合了这些渠道，迎合了这些流量的属性，你就可能获得加倍的增长。从产品的设计角度，我归纳了五类因子，帮助我们去打造天生爆款。
第一是S因子（搜索友好度因子）。流量分为主要几类，一类是用户主动搜索，一类叫推荐流量，还有一类叫社交流量。搜索依然是极为重要的流量，在全球基本是谷歌一家独大。但除了大的搜索之外，在社交媒体、垂直媒体中也有搜索，而搜索的爬虫天然有规律，如果能把这些规律掌握好，品牌就能获得超越别人的优势。
举个例子，早期中国某个化妆品公司，发现很多消费者的选购不仅是去电商平台进行商品的搜索，还希望找到达人的视频或笔记。这个公司就找了一些纳米网红、美妆达人去生成内容。一开始他们尝到了甜头，但这种甜头似乎也没有比对手做得更好。但这样一个平台，每年自己的流量都有百分之五六十的增长。要让这里变成年轻女性查询美妆产品的新入口，最好的办法是什么呢？如果它的主要分发机制是搜索，那就把它的搜索机制做相应的优化。这家公司通过激励调动了大量用户，去海量生产内容，最后导致在每个用户搜索的关键词中，超过30%以上的内容都是这个公司生产的。
在任何一个搜索引擎中，当某个公司或某个产品能占据30%的内容，就可能获得50%的流量。因为搜索机制即便顾及长尾，最头部的内容依然还是按照马太效应来进行分布的。
LinkedIn成立得很早，它开始系统性做增长时用了两个渠道，邮件和搜索。但它发现，搜索带来的用户留存和活跃度都好于邮件，是邮件的3倍，于是它把所有精力只放在搜索。2005年以后LinkedIn的高速增长，其实就是把搜索这一件事做到了极致。
第二是G因子（游戏化因子）。这是一个非常重要的因子。名著《心流》里讲到，如果给用户挑战过大，用户就可能放弃。如果给用户任务过于简单，用户可能会产生疲倦，不愿意持续进行游戏。所以最好的方法是，给用户的难度能随着用户的技能提升来不断提高，在追求长远目标的过程中及时获得反馈和激励，那么他就可能形成心流通道。游戏化并不一定在游戏中使用，游戏中好的方法论和思想可以用于其他产品。一切生物在生存过程中都会养成特殊的技能，而这些技能如果提高他的生存率，就会分泌多巴胺，产生兴奋感，所以游戏化是有底层心理学以及人类进化根据的。今天好的产品都非常善用游戏化因子，能够有效激发用户不断探索产品的内在功能，甚至成为产品的核心粉丝。
支付宝这样一个非常工具化的产品，通过游戏化成为了一个超级产品。拼多多也成功利用了很多游戏化的方法，有效激活了很多用户，提升用户黏性。
第三是H因子（钩子因子）。Hook基于行为心理学理论使用了两种方法，价值前置和价值预留。价值前置是指预先给价值，吸引用户进来。很多电商产品用的1元购，甚至免费体验，都是前置的钩子。通过降低用户的学习或金钱成本，让他们主动尝试产品。如果产品做得足够好，经过用户的有效探索之后，用户就可能产生Aha Moment，就可能变成产品的忠诚用户。价值预留在日常生活中也能看到很多。当你从餐厅离开，他可能说你酒没喝完，帮你预留，或者给你代金券下次使用。优秀的企业服务和产品逐渐会形成很多价值预留，吸引用户下一次接着消费，久而久之就会帮助用户进行习惯的固化。
第四是K因子（裂变因子）。裂变是有一整套规律的。这里涉及到很多分享点、沉淀点，包括分享路径的设置。
第五是储值因子。当用户对平台主动投入更多，提高了用户的转换成本，用户就会改变对产品的判断。