现在社会资讯繁杂、信息爆炸，在这竞争越发激烈的现代市场，小企业应该怎么才能在销售上劈开局面？
总结归纳：少就是多，慢就是快的原则。守住本心，要仔细的思考自己或者自己的企业到底要走向哪里？把道找到，就可以从术的层面去找方法。
归纳为加、减、两个方法：
1、加法，所有的动作都是成本。那企业做加法应知道清晰，加法怎么做？做到什么程度。如果想要自己的产品信息到达终端那么第一就是增加渠道。如果给自己的产品增加效率，那么第二个就是增加场景，场景化营销是引导概念。如果在现在产品同质化如此严重的情况下，还可以增加体验感，体验感是拉近距离、增加销量、灌输理念最好的方法。
2、减法，传统企业都有一个伪概念，就是市场占有率概念。那市场占有率是什么意思呢？就是你在这个市场占有的比例。如果不是垄断性，或者壁垒型，有谁认为普通企业可以大量生产的产品有市场占有率。那么就引出第一个概念，缩减区域，缩减区域不见的会缩减收益，一定要向传统企业的“广种薄收”理念发出挑战。“大而全”“小而美”缩减产品线是增加效益、很好的方法，要价格带聚焦，消费人群聚焦。那第二个就是缩减的是卖点。在企业运行当中要深挖自己客人的需求、情感、功能，要用消费者的语言讲出来，让消费者自己下决定。