富士康印度建厂为什么(富士康印度建厂为什么那么慢)

郭台铭想得太美好,富士康“败走”印度,50亿只换回个“笑话”?

原本在郭台铭认为,在印度建厂会是一件很容易的事,产能以及生产效率方面也不会出现什么问题,毕竟印度的劳动力要比中国的劳动力更为“廉价”,且印度人民更需要工作,因此郭台铭并没有顾虑太多。

然而实际情况却大大相反,在印度建厂的计划实施并不像郭台铭所想的那样那么容易,首先在建厂初期,就出现了建设效率缓慢的问题,或许在郭台铭认为,印度人民会积极的配合参加建设,但印度人民却让郭台铭“失望”了。

虽说建厂初期确实是出现了一些问题,但工厂建成以后就没问题吗?并没有,工厂建成以后带来了更大的问题。由于周边的配套生产供应开始屡屡出现问题,比如原材料运输方面出现的问题,还有生产电力的供应问题等等,这些问题看似并不是什么大问题,富士康仅凭一己之力就可以解决,但在生产效率方面,富士康在产能方面确实因为这些问题而受到了不小的影响。

除了这些问题是影响产能效率的原因以外,员工方面的工作效率低下也是一大原因所在,劳动力的成本是省下来了,但产能也下去了,据相关数据统计,印度工厂一个月的iPhone产能仅有25万部,这一数据听上去着实像是个“笑话”。

在富士康方面认为,印度工厂产能低是由员工效率低下所导致的,因此开始“压榨”印度员工,强行“逼迫”他们加班,这一举措可谓是引起了不少员工的不满,因此纷纷“抗议”,甚至还采取罢工措施,这么一闹,可以说富士康印度工厂的效率更加低下了,虽说表明成本确实是省下了不少,但从实际情况来看,似乎花费出去的更多。

由此可以看出,富士康在印度建厂的目的或许并不是去为自己赚钱,为苹果扩大市场,而是自己“挖坑”自己跳。因此对于富士康“败走”印度一事,大家是怎么看的?