世上没有会下蛋的公鸡
王营
一个农妇养了两只鸡，一只公鸡，一只母鸡。农妇对母鸡很偏心，每天总是等母鸡吃饱了，公鸡才能抢一点残渣剩食充饥，大部分时间公鸡自己在草丛或墙角找几个小虫吃。
公鸡对此很不满，它决定改变这种状况。公鸡很清楚，农妇对自己与母鸡不平等态度的根源是自己不会下蛋。如果想改变这种状况，必须从下蛋入手。公鸡也知道，自己学会下蛋是不可能的，只能把母鸡下的蛋据为已有。于是公鸡仔细地对母鸡观察了几天，掌握了母鸡的活动规律。
一天，母鸡刚刚离开窝，公鸡便跑进去把母鸡下的那个蛋藏在窝里的稻草下面。农妇听到母鸡的叫声，来取鸡蛋的时候，看到窝里什么也没有，就失望地回去了。农妇刚刚离开鸡窝，公鸡便急忙跑进窝里，把蛋从稻草下面刨了出来，然后装模作样地卧在那里。过了一会，公鸡便把头伸出鸡窝外使劲地叫了起来。农妇很奇怪，于是又来到鸡窝边上，看到农妇，公鸡才慢慢起身，边叫边高昂着头走出了鸡窝。
自己家里的公鸡居然下蛋了，农妇很开心。于是从那天开始，公鸡享受到了与母鸡同样的待遇。这样过了好几天，农妇发现公鸡每天都下一个蛋，而母鸡却再也没有下过蛋。于是指着母鸡大骂一通后，一刀把母鸡宰掉熬了汤。自从母鸡宰掉以后，农妇的公鸡再也没有下过蛋，便把公鸡也宰了（中国管理传播网2008年1月23日）。
这则寓言故事给我们许多管理方面的启示，同时也教给我们许多做人的道理。
无论是企业管理，还是教育管理，管理者在作出每一项决策之前，不能凭主观臆断，而应当有一双明辨是非的“千里眼”，事先进行深入细致的调查研究，在搞清事情的真相后，通过认真的分析和论证，才能作出最后的决择。否则，一旦被事情的假象所迷，决策失误，不但会冤枉好人，而且会使整体工作遭受重大损失。像上面故事中的农妇，明明知道公鸡不会下蛋，却被公鸡自耍的小聪明所惑，白白宰杀了一只辛勤生蛋的母鸡，导致自己在短期内难以吃到新鲜的鸡蛋。
在学校管理中，有的教师工作卖力、默默无闻，工作成绩也非常突出，但是在评优选先、晋升职称时，却总是难以和那些工作成绩一般、善于投机取巧的人抗衡，管理者于是顺水推舟，根据所谓的投票结果，胡乱随了这些人的心愿。这样做看似非常民主，其实管理者看到的只是一个假象，最终导致一批工作任劳任怨的教师受到打击，从而影响了教师群体工作积极性的发挥。
从另一角度看，我们也可以得到这样的结论：做人、做事应当从自身具备的现实条件出发，实事求是。一个人要想在工作中取得良好的工作业绩并得到领导的认可，只能靠自己的不懈努力，不能为了自己的眼前利益，做出一些超出个人能力范围、投机取巧、损人利已的事情。否则，事情一旦败露，不但害了别人，最终也一定会危害自己。公鸡明明知道自己不会下蛋，为了获得与母鸡同样的待遇，博得农妇的青睐，不惜以假充真，蒙混过关，母鸡被宰后行迹败露，结果落了个身首异处的可悲下场。
生活中，许多人在大是大非面前，往往难以抵挡金钱、物质等利益的诱惑，干出了一些有损于自己、他人，乃至国家利益的蠢事。大量学术造假事件的发生以及假农药、假药品、假奶粉案件的查处，便是这类事情最好的佐证。其实，做人还是平凡一点好，实在一点好，有多大的能力就做多大的事情，梦想通过窃取别人的劳动果实攫取不属于个人的利益，这样做对人对己都没有好处，因为真得永远假不了，假的也永远变不成真的。