姚忠良
01姚忠良，1962年出生在河南省驻马店市的平舆县，父母都在当地粮管所上班，他从小和粮食打交道，冥冥之中也预示着今后和粮食有着不解之缘。
1980年，姚忠良高考落榜，他并不气馁，转而投身军营。三年后，他从部队退伍后，被安排到平舆县粮食局上班。
军人出身的姚忠良，对待工作一丝不苟，踏踏实实，他经手的事情总是办得稳稳妥妥的，深得同事和领导的称赞。
姚忠良
因此，他先是被上调到驻马店地区粮食局，后又调任到省粮食厅工作，34岁时已经官至处级。如果留在原单位继续做下去，也许将来还有晋升，但是，当时单位下属企业濒临破产，急需有人临危受命去重振旗鼓。
1996年，姚忠良顶住压力，来到这个亏损五年，负债1000多万的白象食品加工厂。
当时，这个加工厂生产线落后、管理混乱，人心不齐，好多人是出工不出力，人到心不到。
面对这个烂摊子，姚忠良没有被困难吓倒，也许是当兵的经历，让姚忠良内心有股不服输的劲头，而且他相信事在人为，只要想企业好起来，就一定会有办法。
02他首先整顿工厂纪律，把一些出工不出力的工人，干脆以“带薪休假”模式让其停岗，带着愿意出力干的到处跑市场。
同时，他还找上级，为工厂引进了30几个应届大学毕业生，为企业注入新活力。
白象食品
姚忠良找准市场定位，瞄准中低价市场，建立完善而密集的销售网络。一年后，白象的销售额就高达一个亿，2000年，企业做到营收6个亿，成为河南当地响当当的企业。
可就在这时候，姚忠良发现企业官僚气息越来越浓，而且，他受人掣肘，再也不能掌控企业的发展了。
2001年，他辞去厂长职务，以自学方式进入大学深造，借此避开不开心的地方。
离开方便面市场的几年，恰逢国内方便面市场大爆发的黄金期，康师傅、统一、今麦郎都强势崛起，几乎霸占了所有商场、超市的货架。
然而，白象却再遇强势品牌的围剿，生存空间被压缩，几乎完全被压缩在河南一地市场。
就在这节骨眼上，姚忠良被重新征召回公司，他害怕出现离开白象时的那种困境，于是，他要求白象必须改制后才行。
对方答应了他的这一要求。
032003年，姚忠良重回白象之后，前后花了五年时间进行国企股份制改造，企业更名为白象食品股份有限公司，自己亲自出任董事长兼总裁，这一年，他刚好41岁。
姚忠良深知产品质量是企业生存的基础，为了了解对手，他不知道尝试过多少家的多少口味的方便面，他带领团队跑市场、搞研发，最终推出大包装的大骨面，为白象再次赢得口碑和市场。
2007年，白象年产量达到74.3亿包，销售额突破52亿元人民币。企业效益好了，员工获益，身为老板的姚忠良也财富激增，到2021年，他以25亿人民币身家财富荣登胡润百富榜。
发家之后，姚忠良从没有忘记自己的社会责任和使命担当。
他的企业帮助很多残疾人就业，为了让这些残疾人的安全，他给他们提供专门通道、生产线上设立自动报警系统，让他们体面而安全的工作。
捐款1000万
早在2007年9月，白象食品捐款1000万元，与河南省宋庆龄基金会共同成立了“大学生成长基金计划”，对家庭经济困难的优秀大学生进行资助，帮助他们顺利完成学业。后来，该基金又侧重于大学生返乡创业项目的扶持。
捐款500万
去年7月，郑州遭遇罕见暴雨袭击，为支援郑州抗洪救灾，白象又捐赠500万公益款项和20万元的救援物资。
朋友，你们对驻马店退伍军人姚忠良的创富故事怎么看呢？欢迎大家在评论区留言分享。
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