近年来，自然灾害和人为事故频繁发生，企业环境的不确定性和风险大幅度增加，一些重大的系统宕机事故所导致的业务中断，会给业务部门造成了重大的损失，这时加强企业业务连续性管理成为打造最佳应急预案的必然选择。
企业在开展业务活动时，都会存在着一些可能使组织业务活动产生中断的潜在威胁，而这些威胁一旦发生了，如何使这些发生业务中断的组织很快的能够对这些中断事件进行响应、恢复、重新开始和还原到预先确定的业务运行水平。其核心是以信息技术为基础，保障企业业务持续运行。
昆仑联通提供需求分析、灾备建设策略、业务连续性设计以及业务连续性建设策略服务，通过对业务影响分析、数据中心定位与布局、运行模式、数据复制方式、建设演进路线以及灾难恢复组织机构确定，以中立的规划态度、结合业界经验和趋势方向，提供整体咨询服务。
主要服务内容
01 - IT现状分析
在调研中采取了结构化的方法，采用问卷+访谈方式，对每一个系统的业务、应用、基础架构，管理维护等情况进行了全面调研。
02 -风险分析
通过风险分析发现企业业务所面临的不同风险，包括IT风险和非IT风险，从而提出风险防范策略、措施。
03 -业务影响分析
按照监管机构规范的要求，从业务的角度获得灾难恢复的需求，评估业务系统中断影响、定义合理的RTO/RPO，增加分析的准确性和组织内认可，为灾难恢复策略的制定提供依据。
04 -建设策略制定
基于BIA、风险分析、现状分析和差距分析，制定容灾建设策略，包括建设范围、布局、功能定位、运行模式、建设步骤、建设批次等。
05 -DR系统设计
基于前期规划的符合度，提出统一的要求，并严格执行标准化要求，提升各厂商服务质量，形成规划和制度。
06 -灾难恢复预案设计
要想容灾规划真正有效，需要持续进行、定期监测、审查、测试演练和修订，随着业务、信息流程和环境的变化及时更新。在灾难恢复、演练以及事件发生时，昆仑联通灾难恢复团队可根据突发事件的影响范围和预计损失评估结论。在灾难策略制定过程中，针对不同场景提出对应的灾难恢复解决方案。