难道仅仅是缺钱才展开外包吗？目前国内头部IT企业（如华为、海康威视、联想等）、互联网企业（腾讯、阿里、滴滴等）、银行保险业（大部分银行、平安、泰康等）、国企央企（国电、能源等）均拥有大量外包业务，总规模不下几十万人，其他零零散散的外包类型从业人员规模就更大。
为什么要外包，基于前期与这些企业合作情况来看，我觉得主要是因为企业尤其是大企业的战略需要，这种战略分为以下几类：
1、人力资源风险管理战略。
企业规模越来越大后，很容易出现尾大不掉的情况，这是大企业的通病。面对动辄几万以及几十万的人员管理，在面对国际国内风险以及企业自身经营风险的时候，人力资源外包就成为一种抗风险的战略。在企业因为外部和内部原因出现风险时，外包业务能很快瘦身，比较灵活，抗风险应变能力较强。
2、人力资源招聘弹性战略。
目前大企业人员规模基数较大，一般都是几万甚至几十万。基于一定的离职率，每年人员进进出出的数量绝对值很大。当前人才市场获取人才的难度不断加大（21世纪和2022年最值钱的是人才），企业需要一些外包渠道来解决人力供给的问题，在业务快速发展的时候形成有效补充。各外包公司在这个时候形成了强有力的支撑。
3、人力资源优势互补战略。
部分企业，如国企、央企、银行等，其自身在软件和信息技术能力上是缺失的。随着当前信创浪潮和企业数字化转型需要，这部分企业需要引入外部专业公司来完成企业数字化转型和数字化运维，以便更好的聚焦主业，让专业的人做专业的事情。
4、人力资源成本管理战略。
回到大家经常关注的成本问题上，大家都知道，一些互联网头部大厂以及国内一些著名IT或通信行业，员工薪酬福利非常好，这成为了企业和员工引以为傲的资本，也是企业品牌和人才获取的竞争力。但是同时也给企业经营带来了巨大的成本压力。将非核心业务或流程剥离，引入外包不失为一种降成本的手段。
除此之外，企业外包可能还有一些其他的考虑，如在专业技术领域强化合作，延长行业产业链等等。部分企业可能还有一些自己个性化的考虑。
目前国内大型龙头企业，如华为，阿里，腾讯、百度、滴滴、今日头条等等，外包规模都在逐步加大，尤其是华为、阿里两家领军企业，外包规模合计超过十万余人。外包行业越来越成为一个被大家逐步接受的大众行业，从幕后走到台前，支撑国家数字产业经济的发展！
十余年外包行业成熟经验，不吹不黑，我为外包正名。关注我，让你了解更多外包行业知识！@外包界的包大人@办公室小野
#外包行业#软件与信息技术服务#2019软件与信息技术服务综合竞争力百强企业#