外企裁员先裁什么人(外企裁员为何先裁高层)


最近媒体上不仅仅有关于应届毕业生找不到工作的消息,还有各大互联网企业裁员的新闻。

毕业生找不到工作,毕竟年龄不大,一般家庭条件好点的,还可以继续考研或者继续找工作,或者自主创业,相对风险都还不大。

而互联网公司被裁的,貌似都是有点惨的。一是被裁的员工基本上都是已经工作十年左右,年龄在三十到四十岁之间,虽然经验丰富,但是,也到了很多公司的限制年龄线了,所以,主动选择的机会已经不多了;

二是互联网企业原本的薪资都是很有竞争力的,然而,一旦重新选择,很难再保持原来的高薪了,但是很多人的消费水平已经被抬得很高了,而从简入奢易,从奢入简就难了,尤其很多人还买了大房子,肩抗几百万的房贷,这就难上加难了;

三是很多人对裁员没有心理准备,更没有体验过,所以,突然被裁,心理上的打击是巨大的。很多年前,我还在某外企做财务经理兼人事经理,因为业务调整,要裁掉两个业务人员,其中一位女生,在公司小会议室,当我跟她宣布的时候,当场痛哭。

四是很多职场中人,没有明确的职业规划和人生规划,也没有备胎计划,一旦职业发生变故,就懵圈了。尤其不能尽快找到下家时候,更是无所适从,对自己,对未来都会失去信心。

因为我的财务管理职业的缘故,我可以看到公司的财务报表,深刻了解企业的经营状况和风险,所以,即使在大公司工作,也从来没有对公司能够给予员工的庇护和保障有过高的期待,因为利润表中的收入与成本费用,明明白白地告诉你,当收入不能覆盖成本费用,就是亏损,然后现金会逐渐枯竭,如果一直持续,公司就会倒闭。那么公司只能压缩成本费用。在所有费用中,房租水电这些你是不能立即压缩的,但是通过裁员,削减人工成本和费用,改善利润报表的结果是可以立竿见影的。

所以,我一直跟很多职场中的朋友分享,不要把公司当做家,你对待工作要尽责,但是对公司无需忠诚,你只是公司利润报表中的“人工成本”或者“管理费用”,你要有自己的职业规划和备胎计划,因为意外与明天永远不知道谁先来临。

重要的是,你要时刻准备着!