前几天，某证券分析师整了一个关于华为出售荣耀的所谓分析报告，搞得沸沸扬扬，后来官方辟谣，各平台大部分相关文章都删了。
12日，又一个大号跳出来，在微博发布荣耀被出售消息，这个更神了，新公司谁董事长，谁CEO，哪几家接盘，都写得很清楚，还说下周正式宣布，哪知道不多久就自己删了，还辟谣；然后，那些前面看到这个微博的人，截图下来了，继续到处疯传，这些人到底想干啥呢？能不能稍微动点脑子呢？
我们来了解一下华为，了解一下荣耀如何诞生，说说华为不可能出售荣耀的理由。
华为手机业务部成立于2003年7月，成立后若干年主要为运营商做白牌手机，没有大的起色，直到2012年，P系列智能手机Ascend P1开始逐步被消费者接受。
2013年，在某米互联网手机卖得很火的时候，华为成立荣耀手机部，荣耀品牌主打互联网销售，目标中国互联网手机第一品牌。经过多年的努力，荣耀早已经是中国互联网手机第一品牌，国内手机市场第四品牌。
下面说说华为不可能出售荣耀的十大理由。
1、华为手机布局不可缺少。
华为手机的三大品牌定位很清晰，“华为”品牌主打高端，主要有Mate系列和P系列；“荣耀”品牌定位互联网手机，面向年轻人群的科技潮牌，主打中低端，主要对标某米；“nova”品牌属于“华为”子品牌，聚焦年轻消费群体，特别是女性消费者，主要对标蓝绿厂家。所以，三个品牌缺一不可，少了一个，整个手机布局就不完整。
2、华为高层对荣耀寄予厚望。
早在去年，2019年4月，华为消费者业务CEO余承东发文，明确荣耀的目标与发展方向，荣耀品牌做到中国前二，全球第四。华为全力支持荣耀发展，在渠道、零售上加大投入，荣耀一定要超越并甩开对手，无论是华为，还是荣耀，都要敢于创新，做智慧全场景产业的王者。如此寄予厚望的产品，怎可能轻易放手？
3、华为荣耀的独立根本不是因为被打压。
荣耀早就着手独立运作，今年4月正式注册“荣耀终端有限公司”（参见下图），董事长是余承东，CEO是赵明。而，境外大国对华为的第二轮打压是5月开始，第三轮极限打压是9月起，成立独立运营的荣耀终端有限公司在这两轮打压之前，说支撑不住而出售，纯属无稽之谈。荣耀终端有限公司仅仅是华为大家庭的数百个独立的全资子公司中的一个，仅此而已！
4、华为智慧全场景不可缺少。
华为荣耀，不仅仅有手机，还有笔记本电脑、平板电脑、智慧屏、智能穿戴、智能家居等。所以，荣耀是华为智慧全场景产业链不可缺少的。
2019年，华为发布1+8+N全场景战略，“1”指的是手机，“8”指的是平板、智慧屏、音响、眼镜、手表、车机、耳机、PC八大业务，而“N”指的是移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐及智能出行各大板块的延伸业务。
所以，华为智慧全场景业务离不开荣耀。
5、荣耀本身生存没有问题
华为芯片的困境主要是7nm以下的高端手机芯片被卡，而，7nm以上的中低端手机芯片问题不难解决，所以，荣耀手机的芯片问题比华为高端手机的容易解决。而且，荣耀其他的如笔记本电脑、平板电脑、智能穿戴设备等各系列基本不受芯片断供影响，2020年上半年荣耀智能穿戴设备的增长率高达惊人的200-300%。
另外，荣耀手机经常脱销，所以，荣耀有很好的现金流，也为华为贡献很好的利润。华为没有出售荣耀的理由，难道象那个谣言所说，仅仅为了解决1000多人的就业？搞笑了，华为近20万人的体量，几千人随便放到市场部去锻炼，去全国或全球170多个国家，或进预备队，太容易解决了。
而且，即使荣耀手机的芯片供应有问题，影响荣耀手机出货，荣耀可以部分人员转移至智能穿戴、电脑等几乎不受影响的产品，这些目前这是华为高速成长的部分。
6、荣耀的品牌价值。
华为经过7年打造的荣耀品牌，找准了市场定位，做到国内互联网手机第一品牌，手机第四品牌，智能穿戴、智能家居等爆发式增长，荣耀品牌拥有极大的溢价能力，能给华为带来巨大数据流、现金流，没有转让的理由。
7、鸿蒙生态需要荣耀。
华为精心打造的，寄予厚望的鸿蒙OS已逐步推开，在智能家居、智能穿戴上已搭载，手机也很快搭载。鸿蒙OS和HMS的健壮及生态繁荣需要荣耀，荣耀假如出售给第三方，华为没有话语权。
8、荣耀离不开华为。
荣耀只有在华为这个全球一流的综合平台上，利用华为研发、供应链、全球市场的优势，才能在很短时间内取得如今的成绩，离开华为的话，荣耀就很难了。
任正非近期在内部专家座谈会上说，“端、管、云、芯--世界只有华为一个公司，综合平台就是我们的优势，我们完全可以在这个综合优势上做到世界第一”。
9、华为不缺这个钱
除了世纪初的互联网泡沫，其余时间华为几乎没有缺钱。去年，仅仅净利润就六百多亿元，华为不仅内部有融资平台，外部金融机构对于华为这样的优质资产一向很青睐，随便发个几十亿甚至几百亿元的债券，一堆银行立马蜂拥而至。
10、荣耀出售解决不了华为芯片问题
卖了荣耀，除了得到一些小钱，暂时还是无法让华为摆脱芯片制造的困境。
结论，华为出售荣耀是某些人臆想的，不可能的。