多元化战略
1.多元化战略的优点（7条）
（1）在企业无法增长的情况下找到新的增长点。
（2）获得资金或其他财务利益。
（3）利用未被充分利用的资源。
（4）运用盈余资金。
（5）运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉进入另一个产业或市场。
（6）分散风险。
（7）能更容易地从资本市场中获得融资。
2.多元化战略的风险（5条）
（1）产业进入风险；
（2）来自原有经营产业的风险；
（3）内部经营整合风险；
（4）产业退出风险；
（5）市场整体风险。
3.多元化战略的适用条件：
（1）在现有产品或市场中持续经营不能达到目标；
（2）与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更多的利润；
（3）企业以前由于现有产品或者市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。