各位老板们，先给您赔个不是
因为一些不可抗力，哆啦有货停更了一个月
现在终于又回来啦~
言归正传，开始今天的分享！
随着电商大潮的兴风作浪，近些年实体店这门生意备受质疑。有人说实体店已死，成本高盈利难，相信说这种话的不少是那些经历了赔钱关店的老板们。但我们仍然看到一些经营得风生水起的店，门庭若市，客源不断，大把大把地赚钱。
这些赚钱的店，排除选址因素外（事实上并非开在商业区就一定能赚钱），还有一些特别突出的特征：
A.产品类
1、大店：SKU丰富，客户可选产品多，量足
2、小店：推精品，坪效高，租金、人力成本低
B.服务类
1、区域范围内独家优势，竞争小
2、服务体验优质，回头客多
有人说了，你说的这些都是理想化的店面，如果我的店面不大不小，也没办法做到区域范围内独家，那该怎么办？
事实上我们都忽略了实体店的优势，那就是可以充分满足客户对产品进行体验的需求，同时还可以为客户营造逼真的使用场景。因此，实体店赚钱的制胜法宝就是：体验+场景。
什么是体验？
总所周知，在实体店里，所有商品都是客人看得见摸得着的，而每一件商品都有它的实用价值，店家可以借此为客户提供全方位的交互体验，通过试用、试玩、试吃等方式，加深客户对产品的了解和认知，使得客户对产品产生信赖感，配以周到的服务和专业的介绍，进而促进交易转化的提升。
什么是场景？
通过场景模拟来实现产品的混搭组合。我们来想象一个场景，以电影院为例，除了售票台，我们还会看到餐饮、玩具礼品等售卖单元，甚至包括咖啡吧和独立书店，这就是将客户的关联需求和场景需求集合到一起，形成拉动式消费，不仅仅局限于商品供应，还可延伸至服务供应。
综上，未来的实体店一定是体验+场景的融合。当我们从客户角度出发，切实为客户的需求考虑，一定会大大提升客户的忠诚度和粘度，进而扩大口碑影响，客源自然会源源不断了。