无论是宏观经济还是微观经济的环境下，外在因素只是决定企业效益高低的一部分因素，企业有条不紊地发展离不开一个完美无缺的财务团队及完善的财务体系制度，合理控制风险，合理项目预算，定期清查及盘点财务状况等等，一个完整的财务体系制度及优秀的人员机构才能给企业保驾护航，让企业在没有财务阻碍的道路上一路前行。
一、那么企业应该在控制风险及清查时需要做哪些工作呢：
①、公司资产定期盘点（固定资产、无形资产）；
②、项目清算审计；
③、债权债务审计；
④、公司资产评估、增资控股报告；
⑤、公司财务报告审计；
定期对固定资产的盘点有利于公司对固定资产原值重新定义、待报废和提前报废固定资产的数额及固定资产损失、待核销数额等；关注固定资产分类是否合理；详细了解固定资产目前的使用状况等；以便于公司资产的补给能够跟上发展的步伐。
项目清算在项目周期完结之日起，10工作日内对项目进行清算，对于项目的回报率及资金投入率的占比，及其它各项支出进行分析，以保证在后期的项目上争取把项目利润最大化；
二、出具专项审计报告的资料清单;
1、公司电子版明细账；
2、审计主体公司证明文件；
3、最新一期科目余额表；
4、最新一一期财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）；
5、最新一期增值税及企业所得税申报表
6、上年度审计报告；
7、固定资产明细表、折旧表、固定资产台账清单；
8、项目如有单独核算，提供项目的成本、收入、支出明细表；
注意：1-6项是必须项，后面对应相应的审计项目提供；